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强化内部改革 更新经营体制 ——吉林太阳公司承办阿米巴经营(试点)签字仪式
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强化内部改革 更新经营体制 ——吉林太阳公司承办阿米巴经营(试点)签字仪式

2020-02-05 23:32

历经近7个月的出生实践,清凉油经营管理模式正在青海太阳工业有限公司落地开花。

  2020年1月9日,吉林太阳公司在三大楼会议室举行阿米巴经营(试点)签字仪式。商店中层以上管理人员和工具机修车间管理集团出席签约大会。茶话会由总经理助理吴鼎主管。

吴鼎通报了商店阿米巴经营管理工作推进情况,宣读了阿米巴经营(试点)干活方案,并就阿米巴经营模式、经营规模、经营目标、商店与工具机修车间双方权利义务、速效考核与实利分配以及店堂各机关要求救助的劳作进展了重在宣讲。

商店董事会秘书邓新春就阿米巴经营之涵义、商店推行阿米巴经营模式的目的以及要小心的题材作专题辅导。它期待工具机修车间要建立新的企业文化视角,勉励职工参与经营,高度重视核算,引导职工推动销售无、费用最小化,同时也指望其它单位做好管理和劳动工作。

公司党委书记、总经理彭欣荣、工具机修车间领导周灿斌分别代表公司、试点单位开展了慎重的签署仪式。

彭欣荣对联系点单位和劳动机构提出了切实要求,强调签约以后要遵循契约精神。彭总指出,执行阿米巴经营管理模式是企业的一项关键举措,商店两级领导班子要予以高度关注,各业务主管机关要深刻领会阿米巴经营模式的精华,转移习惯思维,把工具机修车间作为一个独立法人来对待,按照市场规范运作管理。它鼓励并要求工具机修车间经营组织,要将此次签约当成新起点,名将经营权利和义务量化到基层员工,穿过阿米巴这一经营管理模式,融合现有各类经营管理体系,培育每个职工的经理能力,赋能每个个体,于是激发出强有力的功效,圆满提升公司的经理质量水平,进而提升公司的一体化竞争力。它预祝试点单位阿米巴经营取得出色成绩。

此次清凉油经营(试点)签字仪式,对商店连续国际化变革有着非凡之意思相信在短短之明天吉林太阳工业股份公司将会注入更多的特殊血液,为集团高质量发展带来一股源头活水。

  

                                                吉林太阳 康苏高

              2020年1月10日

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