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吉林兵器长城商厦开展质量工作会议
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吉林兵器长城商厦开展质量工作会议

2019-01-20 10:48

2019年1月17日下午,吉林兵器长城商厦在三大楼会议室召开了质量工作会议。商店执行董事总经理王双云、其次总经理刘永革、总经理助理丁志刚、王德全及各单位领导出席了茶话会,驻石家庄地段军事代室郑小庆代表与会了茶话会。茶话会由企业从总工程师戴文武主管。

 

会上,戴文武第一简要介绍了此次会议的二个议程,即2018寒暑公司质量工作总结暨质量形势分析和2018年军品合同执行情况报告。质量保证部副部长张晒新就公司2018寒暑的品质工作总结暨质量形势分析情况向在座人员从五个地方开展了报告。总经理助理丁志刚对商店2018年军品合同执行情况进行了切实情况报告。同时,在场人员对质量工作发表了各自的眼光和建议,指出了生活的题材,针对问题提出了应该解决之艺术。

 

会上,驻石家庄地段军事代室郑小庆代表就长城商厦质量工作情况、军品合同监管、租用执行、长城商厦人才队伍等方面开展了评价和分析。它对长城商厦2018年质量管理工作取得的功劳表示了丰硕肯定。它要求,一要提高细节改进,引导企业全体职工打破固有观念,转移工作作风;二要增强工作效率和工作质量;三要教育培训要落到实处,多开展些内部培训和学习;四要进一步提高服务的边缘,消灭具体问题,搞活服务保障工作。

 

会上,戴文武就2019年公司质量工作进展了切实安排并提出了切实要求。商店从总经理刘永革也作了应该发言。

 

末了,商店执行董事、总经理王双云指出,此次会议是企业质量管理系统文件的要求,也是企业发展之需求,总结成绩和经验,查摆存在的题材。咱们要举一反三,正视问题,迎难而上,踏上新时代开创公司新局面。它强调,一是企业质量认识要再增长。质是集团之生命,提升质量是集团定位的追求,只有连续增长人民的品质意识,才能保证工作质量和钱物质量,才能不断升级公司经济效益和职工收入;二是品质目标要再坚定。

 

即一次交验合格率达100%,产业化根本责任事故,消费者满意率达98%,一次性通过“年审”;三是品质至关重要要再聚焦。2019年质量工作要点突出重点,有的放矢,从严实行程序,合同科研工作、外购外协件质量。确保质量管理系统有效运转,进一步推进企业精益管理工作。成功公司上下坚定信念和对象,早谋划、努力调度、抓要害,强执行、保质量、维护,圆满成就2019年各项工作职责。同时他代表公司致谢驻石家庄地段军事代室多年来对长城商厦的大力支持和支援。

 

 

吉林兵器长城商厦 邓克益

2019年1月20日

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